Ledning och värdestyrning i moderna utvecklingsprojekt
Kursen ger fördjupad kompetens i att planera, leda och följa upp IT‑projekt och produktinitiativ med fokus på affärsvärde, kvalitet och leveransförmåga. Kursen tar sin utgångspunkt i arbetslivets behov av personer som kan ta ansvar för styrning, prioritering och kommunikation i komplexa utvecklingsmiljöer.
Digitala utvecklingsprojekt ställer höga krav på samordning mellan teknik, verksamhet och affär. I takt med att organisationer arbetar allt mer agilt och i föränderliga miljöer ökar behovet av roller som kan kombinera teknisk förståelse med struktur, prioritering och ledarskap. Den här kursen fokuserar på hur projektledning och produktägarskap fungerar i praktiken – särskilt i IT‑ och utvecklingsnära sammanhang.
Projektledning i agila och hybrida miljöer
Kursen ger en fördjupad förståelse för hur IT‑projekt leds i organisationer som arbetar med agila och hybrida arbetssätt. Du arbetar med projektplanering, uppföljning och riskhantering, samt med hur tid, kostnad, kvalitet och scope balanseras i praktiken. Olika ramverk och arbetssätt, såsom Scrum och Kanban, behandlas i relation till projektstyrning och linje‑ och portföljarbete. Fokus ligger på hur projektledning anpassas till föränderliga krav och kontinuerlig leverans snarare än statiska planer.
Produktägarskap, prioritering och affärsvärde
En central del av kursen handlar om produktägarskapets roll och ansvar. Du lär dig att strukturera, prioritera och förvalta backloggar i dialog med utvecklingsteam och intressenter, samt att koppla tekniska initiativ till affärsmål och nyttorealisering. Kursen behandlar hur beslut kring prioritering, omfattning och leveranser fattas och kommuniceras, samt hur produktägaren samverkar med projektledning, utvecklingsteam och verksamhet för att säkerställa att rätt värde utvecklas.
Kommunikation, beslutsfattande och intressenthantering
För att lyckas i rollen som projektledare eller produktägare krävs tydlig och professionell kommunikation. Under kursen tränar du på att formulera mål, prioriteringar och status på ett sätt som fungerar för både tekniska och icke‑tekniska intressenter. Du arbetar också med att ta fram beslutsunderlag, hantera motstridiga krav och kommunicera konsekvenser av olika vägval. Kursen betonar vikten av samverkan mellan utveckling, verksamhet och ledning.
För vem
Den här kursen är för dig som är yrkesverksam och har minst 1 års dokumenterad yrkeserfarenhet inom IT-utveckling, systemutveckling, IT-projektledning, produktägarskap eller annan relevant teknisk yrkesroll där arbete i utvecklingsmiljö ingår.
Efter avslutad kurs har du kompetens att:
- Planera och leda IT‑projekt och produktinitiativ i agila och hybrida miljöer
- Arbeta strukturerat med prioritering, backloggar och beslut utifrån affärsvärde
- Balansera scope, tid, kostnad och kvalitet i föränderliga projekt
- Kommunicera mål, prioriteringar och status till olika typer av intressenter
- Använda verktyg och metoder för uppföljning, analys och styrning
- Samverka effektivt mellan teknik, verksamhet och ledning
Yrkesverksamma föreläsare och lärare
I själva genomförandet medverkar arbetslivet i olika former: Lärare, handledare och undervisningspersonal utgörs i princip uteslutande av handplockade yrkesverksamma. Dessutom är vi en av de få yrkeshögskolorna som är auktoriserade av Almega.
Kostnadsfri och CSN-berättigad
Det kostar inget att gå kursen men eventuella utgifter för läroböcker kan förekomma. Kursen berättigar till både lån och stöd från Centrala Studiestödsnämden (CSN).
Kompetensutveckling på LinkedIn
Alla studerande på Medieinstitutets korta utbildningar har under sin studietid fri tillgång till LinkedIn Learning, vilket ger ytterligare möjlighet till flexibel kompetensutveckling genom 16 000 onlinekurser.